El relleu generacional no està garantit
Barcelona Agrària
Portal web del programa de la Diputació de Barcelona per millorar el sistema agroalimentari de la província.
-->
Amb el suport de:
Sostenir i fer créixer una empresa és una aventura apassionant, però també plena de reptes i, sovint, de maldecaps.
Per acompanyar-te en aquest camí, et presentem una guia interactiva que posa nom als obstacles més habituals en alguns dels sectors clau a Catalunya, i hi proposa solucions pràctiques, amb sentit comú i mirada innovadora.
Consulta les recomanacions i inspira't amb casos d'èxit reals
01 /
El món rural aguanta amb força, però també amb moltes dificultats. L'agricultura i la ramaderia catalanes treballen en un equilibri fràgil entre tradició i innovació, amb marges ajustats i exigències creixents. Quins són els reptes més urgents i com s'hi pot fer front?
Obre la carpeta
No t'ho perdis!
23.05.2025
Publicat!
Properament
23.05.2025
02 /
El turisme és un dels motors econòmics de Catalunya, però també un sector en transformació constant. L'equilibri entre sostenibilitat, rendibilitat i convivència no sempre és fàcil, especialment per a les empreses petites i familiars. Com podem fer front a aquests reptes?
Obre la carpeta
No t'ho perdis!
12.06.2025
Publicat!
Properament
12.06.2025
03 /
Psicologia, fisioteràpia, nutrició, centres de bellesa, dentistes… El sector del benestar és ampli i divers*, però malgrat la importància dels serveis que ofereix, molts projectes petits han de fer equilibris constants per sostenir-se, fer-se visibles i arribar a un públic fidel.
Obre la carpeta
No t'ho perdis!
03.07.2025
Publicat!
Properament
03.07.2025
04 /
La restauració és un sector vibrant, motor econòmic i part fonamental de la vida social i cultural del país. Però també és un dels àmbits amb més precarietat, jornades intenses i dificultats per conciliar. Quins són els seus reptes i com s'hi està responent?
Obre la carpeta
No t'ho perdis!
26.06.2025
Publicat!
Properament
26.06.2025
05 /
La cultura és un motor de cohesió, creativitat i sentit col·lectiu, però també un sector vulnerable, sovint sostingut per la passió més que no pas per l'estabilitat econòmica. Projectes petits i mitjans arreu de Catalunya bateguen amb força, quins són els seus reptes?
Obre la carpeta
No t'ho perdis!
19.06.2025
Publicat!
Properament
19.06.2025
descobreix més sobre Banc Sabadell
Àmbit
El món rural aguanta amb força, però també amb moltes dificultats. La ramaderia catalana treballa en un equilibri fràgil entre tradició i innovació, amb marges ajustats i exigències creixents. Quins són els reptes més urgents i com s'hi pot fer front?
El relleu generacional no està garantit
La mitjana d'edat dels ramaders a Catalunya supera els 50 anys, i cada vegada hi ha menys famílies que tenen algú jove disposat a agafar el relleu. El sector pateix una falta de reconeixement social i econòmic, i sovint la percepció és que dedicar-se a l'agricultura i la ramaderia comporta sacrificis que no es veuen compensats. La solitud, la pressió constant i la inestabilitat econòmica no ajuden.
Un remei
Una de les iniciatives més útils és la creació de vincles entre pagesos i agricultors a punt de jubilar-se i joves que volen començar. El Banc de Terres de la Diputació de Barcelona facilita aquest traspàs, posant en contacte explotacions sense relleu amb persones disposades a continuar-les'
Des de l'administració també s'impulsen diversos programes de mentoria en aquest sentit, com ara el que està en marxa des del Servei de Formació Agroalimentària (SFA), unitat del Departament d'Agricultura, Ramaderia, Pesca i Alimentació (DARPA) que gestiona les 15 escoles agràries de Catalunya, amb l'objectiu d'acompanyar i assessorar joves amb idees de negoci viables en el sector agropecuari.'
El programa va dirigit als joves que van sol·licitar l'ajut de primera instal·lació i es tracta d'una de les actuacions previstes dins l'Estratègia de Relleu Generacional de Catalunya.
Els costos de producció no deixen de pujar
Durant els darrers anys, els costos vinculats a l'agricultura i la ramaderia s'han disparat. El preu dels pinsos, l'electricitat, el gasoil i el manteniment de la maquinària s'han incrementat de manera notable, mentre que els preus de venda sovint no han pujat al mateix ritme. Aquest desajust constant obliga moltes explotacions a treballar amb marges mínims o, directament, per sota del llindar de viabilitat.
Un remei
Davant l'increment constant del preu de l'electricitat i el gasoil, moltes explotacions opten per generar part de la seva pròpia energia, mitjançant instal·lacions de plaques solars o sistemes de biomassa adaptats a les necessitats del sector. Tot i que els grans ajuts com els Next Generation de moment han tancat convocatòries, hi ha alternatives: línies de finançament bonificat, acords amb cooperatives locals i opcions de lísing energètic (lloguer amb manteniment inclòs), que eviten la inversió inicial elevada.
Afrucat, l'Associació Empresarial de Fruita de Catalunya, per exemple, va crear i gestiona des del 2008 un grup de compra conjunta de l'electricitat consumida per les centrals fructícoles de Catalunya, al qual s'han incorporat també firmes de l'Aragó, un model d'èxit reconegut a tot Europa i copiat per moltes altres entitats.
La burocràcia fa perdre hores (i ànims)
Qualsevol persona que gestioni una explotació d'agricultura o ramaderia sap que la feina al camp no s'acaba quan es tanquen les portes. Certificats, normatives sanitàries, informes ambientals, ajuts europeus, traçabilitat digital... La càrrega administrativa ha crescut de forma exponencial i molts professionals del sector senten que passen massa temps davant de pantalles i papers, i massa poc amb els animals.
Un remei
Sovint els pagesos han de fer tràmits en fins a 27 plataformes diferents. És per això que les cooperatives agràries ofereixen serveis de gestió documental centralitzada per a les seves sòcies i socis. Això permet delegar les tasques més feixugues com la tramitació de subvencions PAC, els registres sanitaris i les actualitzacions censals i centrar-se en l'activitat productiva.
A més, alguns d'aquests serveis ja integren eines digitals senzilles adaptades al mòbil, amb alertes i arxius ja preparats per a inspeccions. La Federació de Cooperatives Agràries de Catalunya també disposa d'un catàleg dels serveis que presta al sector inclosos dins l'activitat de representació o bé amb tarifes reduïdes per a les cooperatives sòcies.
El consumidor vol saber més (i millor)
El perfil del consumidor ha canviat. Cada cop hi ha més consciència sobre la traçabilitat, el benestar animal, l'impacte ambiental i la qualitat nutricional del que mengem. Però respondre a aquestes expectatives implica un esforç extra per part dels ramaders i agricultors, tant en processos com en comunicació. Sovint cal fer inversions (per exemple, en millores de benestar animal), obtenir certificacions o redissenyar el model de venda. I això, evidentment, no sempre és fàcil ni immediat.
Un remei
Benvinguts a Pagès Tot l'Any (BaP) és un projecte de la Generalitat que va néixer el 2016 per donar a conèixer tots els productors de Catalunya, que obren les portes de casa seva per compartir la seva feina al camp, la pastura, la granja o l'obrador. És la forma de mostrar d'on neix tot allò que mengem i qui hi ha darrere dels aliments que arriben a les nostres taules. Una oportunitat per apropar-se a les explotacions i omplir el rebost comprant directament al productor. A més de generar ingressos complementaris, ajuda a explicar el valor del producte i a reforçar la confiança del consumidor.
Diversificar no és tan fàcil com sembla
Turisme rural, tallers educatius, elaboració de formatges, venda directa, experiències agroturístiques... Diversificar sembla la paraula màgica per sobreviure en entorns rurals, però la realitat és que posar-ho en pràctica demana temps, permisos, formació i recursos que no tothom té. A més, el marc normatiu actual sovint no acompanya: no és el mateix produir que transformar o acollir visitants.
Un remei
El Programa de Desenvolupament Rural (PDR) és un dels principals instruments de què disposa la Generalitat de Catalunya per promoure una política estructural dirigida al món rural, donant especial atenció als sectors agraris i forestals. Els fons del PDR cobreixen des de millores estructurals a explotacions fins a projectes de transformació agroalimentària, iniciatives de valorització del patrimoni rural, turisme sostenible o serveis ambientals. A més, el programa incorpora una línia específica d'ajuts per a joves agricultors i ramaders que vulguin impulsar noves activitats o adaptar-se als nous models productius.
El sector agrari i ramader, igual que molts altres sectors a Catalunya, fa front a reptes als quals no sempre es pot posar remei a nivell empresarial. Hi ha problemàtiques estructurals que també suposen un maldecap per al sector i que són rellevants. Aquestes són algunes de les preocupacions estructurals per a les quals el sector demana canvis:
Preus justos i regulació del mercat
Reclamen que es garanteixin preus de venda per sobre dels costos de producció i denuncien que moltes vegades es venen productes (llet, carn, cereals, fruita) per sota del preu de cost.
Contractació adaptada i regularització de la mà d'obra
La pagesia continua sense tenir una modalitat de contracte adaptada a les feines de temporada, fet que l'obliga a fer servir fórmules pensades per a altres sectors i que no funcionen al camp. A més, milers de persones disposades a treballar no poden fer-ho legalment per falta de papers: el sector reclama poder-les contractar de manera regular i immediata.
Protecció real al model de pagesia
La pagesia demana a les administracions una protecció real del seu model, que inclou accions com la celeritat en el pagament d'ajuts per sequera, la simplificació burocràtica i la finestreta única, la protecció del sòl agrari i la inversió en les infraestructures rurals bàsiques
“Banc Sabadell Segment Agrari es posiciona com un aliat clau per al sector agrari i ramader, oferint una gamma de serveis financers especialitzats per facilitar l'accés a la modernització del sector de manera sostenible i eficient, així com una millora de la competitivitat dels agricultors i ramaders. Una de les claus de l'èxit és que totes dues parts parlem el mateix llenguatge i ens esforcem perquè segueixi sent així”.
Préstecs
Ofereixen la possibilitat d'obtenir el capital necessari per finançar plantacions, maquinària, bestiar, avançar ajuts, etc., sense comprometre la liquiditat de l'agricultor o ramader. Amb condicions adaptades a les necessitats del sector, aquests préstecs ofereixen terminis flexibles.
Préstec FLEXI Agro — Un préstec per al dia a dia, amb total flexibilitat de pagament. Permet avançar l'import de la PAC i altres ajudes, la prima d'Agroseguro o simplement cobrir les despeses de campanya. Així, es disposa de liquiditat segons les necessitats.
Préstec Plantacions — Pensat per a agricultors que necessiten finançar la plantació d'arbres o cultius (fruiters, oliveres, vinyes, ametllers, etc.) que requereixen una inversió inicial elevada i diversos anys per donar rendiment.
Préstec Granja — Pensat per a ramaders que necessiten finançar la millora, ampliació i/o construcció de la seva explotació o granja.
Renting i leasing
Són alternatives financeres que permeten a agricultors i ramaders utilitzar maquinària sense haver-la d'adquirir. Inclouen el manteniment i la gestió dels equips, eviten l'endeutament, ofereixen avantatges fiscals i permeten renovar els models per altres de més moderns.
Renting Agro — Tot en un únic contracte, amb la possibilitat d'incloure el 100% de la inversió. Les quotes es consideren despesa directa i l'IVA és deduïble.
Leasing per a bestiar boví — Pensat per a l'adquisició de vaques lleteres o nodrisses, permet una avantatjosa deducció fiscal
Renting per a granges — Facilita la modernització o construcció de granges amb finançament flexible.
Convenis d'àmbit europeu i APP Agro
Banc Sabadell també està adherit a convenis d'àmbit europeu (BEI), estatal (ICO-MAPA-SAECA) i autonòmics (ICF DARP, Avalis) per donar resposta a qualsevol necessitat de finançament o liquiditat del sector. Aquests convenis permeten accedir a condicions preferents i afavoreixen la renovació i modernització dels equips.
Descarrega el PDF
Descarrega la guia en PDF
Baixa'l
Àmbit
El turisme és un dels motors econòmics de Catalunya, però també un sector en transformació constant. L'equilibri entre sostenibilitat, rendibilitat i convivència no sempre és fàcil, especialment per a les empreses petites i familiars. Com podem fer front a aquests reptes?
Temporades curtes i concentrades
El calendari turístic català encara gira al voltant dels festius i les vacances escolars en el cas de la població local. Molts allotjaments i activitats reben una allau de reserves en pocs períodes i pateixen aturades importants la resta de l'any. Això dificulta sostenir equips, serveis i estabilitat econòmica. I sovint, el marge perdut en temporada baixa és difícil de compensar. A més, la manca d'activitat sostinguda impedeix fidelitzar clients i limita la capacitat d'inversió a llarg termini. Tot plegat fa que la dependència de dates puntuals sigui un risc estructural per a molts negocis.
Un remei
Paquets temàtics amb productors, guies, restaurants o artesans permeten oferir escapades atractives en caps de setmana de tardor, hivern o primavera. Plans com tastos, tallers, rutes o jornades singulars atrauen públic amb motivacions diferents. Iniciatives com el Grand Tour de Catalunya ofereixen suport i difusió per a aquest tipus d'activitats i exploren la diversitat de possibilitats amb resultats molt positius.
La clau de teixir aliances locals no només redueix l'esforç individual, sinó que enriqueix molt més l'experiència. Aquestes iniciatives es poden vincular a fires, mercats o festivitats locals per aprofitar sinergies i visibilitat. Plataformes com Fem País o Descobrir.cat també radiografien cada pam del territori a la cerca de les millors experiències per gaudir de Catalunya amb respecte i autenticitat.
Sovint es pensa en el turisme com a activitat vacacional, però també hi ha un sector professional que viatja: el turisme de negoci (MICE). Aquest tipus de viatger cada vegada té més importància al nostre país i és una palanca per a desestacionalitzar el turisme i allargar temporades, ja que aquest col·lectiu no ve quan les persones realitzen les seves vacances. L'activitat de fires i congressos és un motor econòmic molt important per a determinades ciutats i aporten una rendibilitat més gran als explotadors turístics.
Dependència de mercats internacionals molt estacionals
En moltes zones de costa o àrees turístiques madures, una part important dels ingressos depenen de visitants internacionals. Aquests mercats concentren els viatges durant els mesos d'estiu i, sovint, en setmanes molt concretes. Això genera una temporada molt curta i fràgil: si hi ha una crisi, un canvi en els vols o condicions climàtiques adverses, el cop és directe. A més, és complicat compensar aquest buit amb el mercat local, que sovint no està tan present en l'oferta habitual.
Un remei
Una estratègia clau és obrir-se a mercats europeus menys saturats però amb potencial: escandinaus, belgues, suïssos, holandesos o del centre d'Europa. Girona, per exemple, ja és la vuitena ciutat preferida del món pels escandinaus. Aquests públics tenen hàbits diferents: viatgen més sovint fora de temporada alta, busquen propostes sostenibles i tenen un alt poder adquisitiu.
Turisme de Catalunya, les diputacions i alguns consorcis comarcals ofereixen suport per arribar-hi: campanyes de comàrqueting, presència conjunta a fires internacionals com l'ITB Berlin o la WTM de Londres, i accés a estudis de mercat i tendències. A Barcelona se celebra també el B-Travel, l'esdeveniment firal més gran d'Espanya destinat al públic viatger enfocat tant al B2B com al B2C. Aquí es troben les principals agències de viatges, hotels, operadors de creuers, companyies de transport i empreses de serveis turístics.
També és important adaptar part de l'oferta a perfils concrets, com parelles sense fills, jubilats actius o viatgers individuals, que tenen més flexibilitat de dates. Això pot incloure traducció de materials a idiomes clau, presència en portals internacionals i col·laboració amb agències receptives especialitzades. A més, hi ha línies d'ajut per digitalitzar i traduir continguts, o per accedir a mercats emergents amb formació i assessorament.
Fer del turisme un bon veí
En determinades zones de Catalunya, sobretot en punts de la costa, espais naturals fràgils o nuclis patrimonials molt visitats, l'activitat turística posa en tensió la capacitat de càrrega del territori. L'impacte sobre el preu de l'habitatge, la massificació de serveis públics o la pèrdua de tranquil·litat quotidiana, tensa la població local i afegeix un repte extra a les empreses turístiques: fer del turisme un bon veí.
Un remei
Per revertir aquesta dinàmica, cada cop més empreses i institucions aposten per un model turístic arrelat al territori i en diàleg amb la comunitat local. Això implica dissenyar activitats que tinguin un retorn clar per a qui hi viu: visites guiades conduïdes per veïns, tallers compartits amb artesans o jornades que visibilitzin oficis i sabers locals. El segell de Unique Shops, per exemple, és la iniciativa de Turisme de Barcelona per impulsar entre organitzadors d'esdeveniments, agències de viatge i empreses passejades a peu pel comerç singular de la ciutat amb propostes de disseny, artesania i gurmet.
La revista ‘Rutes Cooperatives per Catalunya' recull alguns exemples inspiradors que promouen un model de turisme més sostenible i cooperatiu a través de la confecció de nou rutes cooperatives que recorren tot el territori català. El turisme regeneratiu, que no només minimitza l'impacte, sinó que aporta valor, és una línia creixent que pot marcar la diferència.
Cal destacar que més enllà dels habitatges d'ús turístic (HUT's), hi ha models més respectuosos i que mantenen una bona relació amb el veïnat: hotels, aparthotels, càmpings, apartaments turístics (AT's). Aquests darrers són edificis sencers dedicats al servei d'allotjament de curta estada i per tant tenen menys incidència en el veïnat.
Dificultat per trobar personal format i motivat
El sector turístic ofereix moltes oportunitats laborals, però sovint costa cobrir llocs de treball, especialment en períodes puntuals o en zones rurals. Els horaris intensos, la temporalitat i el desplaçament poden fer que costi atraure i retenir professionals. A això s'hi suma la necessitat de perfils amb competències específiques, com idiomes, atenció al client o coneixement del territori. Tot plegat suposa un repte de captació i de fidelització de talent, però també una oportunitat per repensar com fer del turisme un sector encara més atreu i digne.
Un remei
Una via molt efectiva per resoldre el repte del personal és establir col·laboracions amb centres de formació locals: escoles d'hoteleria, cicles formatius de turisme o institucions que ofereixen formació ocupacional. Aquests acords permeten acollir alumnes en pràctiques, detectar talent jove i, sovint, incorporar-lo de manera estable un cop finalitzat el període formatiu. El departament d'Empresa i Treball reuneix molts d'aquests recursos, que inclouen cursos d'idiomes per a professionals del turisme, formació universitària o l'oferta formativa del SOC, entre d'altres.
A més, molts ajuntaments, consells comarcals i entitats de promoció econòmica impulsen formacions específiques per a treballadors del sector turístic: idiomes, gestió de reserves, atenció al client o coneixement del territori. Aquestes formacions sovint són gratuïtes o subvencionades, i poden oferir-se en horaris adaptats a la realitat del sector. La direcció general de turisme i l'Agència Catalana de Turisme en col·laboració amb Eurecat Academy, recullen al Pla #formacióturismecat les possibilitats adreçades als professionals del sector turístic català.
Pressió per adaptar-se a criteris de sostenibilitat
Cada cop més viatgers trien on anar en funció dels seus valors: impacte ambiental, retorn social, respecte cultural, accessibilitat... Aquest canvi de mirada és positiu, però per a moltes petites empreses representa un repte. No saben per on començar, no disposen de personal tècnic i els falta pressupost per fer grans inversions. A més, hi ha la concepció que els tràmits per obtenir certificacions ambientals són llargs i complexos.
Un remei
La clau és començar per canvis petits, però visibles i progressius: substituir envasos d'un sol ús, fer compres a proveïdors locals, ajustar el consum energètic o gestionar millor els recursos com l'aigua. Són accions concretes, assequibles i que ja generen impacte i confiança.
Per fer el pas següent, existeixen certificacions adaptades a tota classe de negocis, com Biosphere Sustainable Lifestyle. Les empreses privades, serveis i entitats públiques de la ciutat i les comarques de Barcelona que vulguin millorar la seva gestió en sostenibilitat turística i el seu posicionament com a destinació turística poden adherir-se al programa Compromís per a la Sostenibilitat Turística Comarques de Barcelona Biosphere i aconseguir el segell que identifica les empreses sostenibles. A més, Turisme de Catalunya ofereix eines d'autoavaluació gratuïtes per identificar punts de millora i accedir a itineraris formatius o distintius voluntaris.
També és important conèixer i sumar-se a iniciatives col·lectives que promouen la sostenibilitat des del territori. Un bon exemple és la xarxa Pobles amb Encant, formada per petits municipis que cooperen per oferir una proposta turística conjunta, arrelada i respectuosa amb el medi ambient.
El pla d'acció climàtica del sector turístic a Catalunya dona resposta al compromís signat a la Declaració de Glasgow impulsat per l'Organització Mundial del Turisme de Nacions Unides i al Compromís Nacional per un Turisme Responsable de Catalunya.
El sector turístic afronta problemàtiques que no sempre tenen a veure amb la gestió individual dels projectes. Diverses entitats i professionals del sector demanen transformacions a nivell territorial, normatiu i d'infraestructura per fer possible un turisme més equilibrat, sostenible i accessible. Aquestes són algunes de les principals demandes del sector:
Equilibri territorial i suport a destinacions emergents
Les entitats del sector reclamen estratègies que evitin la sobrecàrrega de zones hipervisitades i afavoreixin la descentralització. Això implica reforçar la promoció i la infraestructura en destinacions d'interior o menys conegudes i garantir una distribució més equilibrada dels recursos.
Inversions en transport públic i connexions sostenibles
La falta de connexions eficients dificulta l'accés a moltes destinacions sense vehicle privat. Empreses i ajuntaments demanen una millora de la xarxa de transport públic, horaris coordinats i la promoció d'opcions de mobilitat més sostenibles per al turisme de proximitat.
Simplificació administrativa i claredat normativa
Molts projectes turístics petits es troben amb traves burocràtiques complexes, normatives disperses i requisits difícils de complir sense suport tècnic. Parts del sector també demanen flexibilitzar la taxa turística i destinar la recaptació al mateix sector.
“A Banc Sabadell Sector Turístic som ‘advisors’: analitzem els projectes de les empreses i els ajudem a formular la proposta de finançament o inversió que més els escau. El coneixement que tenim del sector i la representació que ostentem a nivell nacional -amb presència a Cambra d’Espanya, CEOE, Futurisme, Patronats de Turisme, Gremis i Associacions, i Taula Gironina de Turisme- ens avalen en la nostra experiència.”
Finançaments a llarg termini:
Inclou préstecs i hipoteques, leasings immobiliaris (amb avantatges fiscals) i rèntings per a adquisicions de béns d'equip.
Finançaments a curt termini:
Inclou pòlisses de crèdit per millorar la gestió de la tresoreria i serveis per a la gestió de cobraments i pagaments a clients i proveïdors, mitjançant serveis de 'confirming', 'forfaiting' i 'factoring'.
Sistemes financers especialitzats:
Sistemes de cobrament especialitzats que admeten el pagament de no residents a la zona euro: TPV's, e-commerce, BS Factura electrònica. Pots trobar informació més detallada d'aquests productes <a class='underline' href='https://www.bancsabadell.com/bsnacional/es/empresas/banco-empresas/sector-turistico/' target='_blank'>aqui</a>
Descarrega el PDF
Descarrega la guia en PDF
Baixa'l
Àmbit
El món rural aguanta amb força, però també amb moltes dificultats. La ramaderia catalana treballa en un equilibri fràgil entre tradició i innovació, amb marges ajustats i exigències creixents. Quins són els reptes més urgents i com s'hi pot fer front?
El relleu generacional no està garantit
La mitjana d'edat dels ramaders a Catalunya supera els 50 anys, i cada vegada hi ha menys famílies que tenen algú jove disposat a agafar el relleu. El sector pateix una falta de reconeixement social i econòmic, i sovint la percepció és que dedicar-se a l'agricultura i la ramaderia comporta sacrificis que no es veuen compensats. La solitud, la pressió constant i la inestabilitat econòmica no ajuden.
Un remei
Una de les iniciatives més útils és la creació de vincles entre pagesos i agricultors a punt de jubilar-se i joves que volen començar. El Banc de Terres de la Diputació de Barcelona facilita aquest traspàs, posant en contacte explotacions sense relleu amb persones disposades a continuar-les'
Des de l'administració també s'impulsen diversos programes de mentoria en aquest sentit, com ara el que està en marxa des del Servei de Formació Agroalimentària (SFA), unitat del Departament d'Agricultura, Ramaderia, Pesca i Alimentació (DARPA) que gestiona les 15 escoles agràries de Catalunya, amb l'objectiu d'acompanyar i assessorar joves amb idees de negoci viables en el sector agropecuari.'
El programa va dirigit als joves que van sol·licitar l'ajut de primera instal·lació i es tracta d'una de les actuacions previstes dins l'Estratègia de Relleu Generacional de Catalunya.
Els costos de producció no deixen de pujar
Durant els darrers anys, els costos vinculats a l'agricultura i la ramaderia s'han disparat. El preu dels pinsos, l'electricitat, el gasoil i el manteniment de la maquinària s'han incrementat de manera notable, mentre que els preus de venda sovint no han pujat al mateix ritme. Aquest desajust constant obliga moltes explotacions a treballar amb marges mínims o, directament, per sota del llindar de viabilitat.
Un remei
Davant l'increment constant del preu de l'electricitat i el gasoil, moltes explotacions opten per generar part de la seva pròpia energia, mitjançant instal·lacions de plaques solars o sistemes de biomassa adaptats a les necessitats del sector. Tot i que els grans ajuts com els Next Generation de moment han tancat convocatòries, hi ha alternatives: línies de finançament bonificat, acords amb cooperatives locals i opcions de lísing energètic (lloguer amb manteniment inclòs), que eviten la inversió inicial elevada.
Afrucat, l'Associació Empresarial de Fruita de Catalunya, per exemple, va crear i gestiona des del 2008 un grup de compra conjunta de l'electricitat consumida per les centrals fructícoles de Catalunya, al qual s'han incorporat també firmes de l'Aragó, un model d'èxit reconegut a tot Europa i copiat per moltes altres entitats.
La burocràcia fa perdre hores (i ànims)
Qualsevol persona que gestioni una explotació d'agricultura o ramaderia sap que la feina al camp no s'acaba quan es tanquen les portes. Certificats, normatives sanitàries, informes ambientals, ajuts europeus, traçabilitat digital... La càrrega administrativa ha crescut de forma exponencial i molts professionals del sector senten que passen massa temps davant de pantalles i papers, i massa poc amb els animals.
Un remei
Sovint els pagesos han de fer tràmits en fins a 27 plataformes diferents. És per això que les cooperatives agràries ofereixen serveis de gestió documental centralitzada per a les seves sòcies i socis. Això permet delegar les tasques més feixugues com la tramitació de subvencions PAC, els registres sanitaris i les actualitzacions censals i centrar-se en l'activitat productiva.
A més, alguns d'aquests serveis ja integren eines digitals senzilles adaptades al mòbil, amb alertes i arxius ja preparats per a inspeccions. La Federació de Cooperatives Agràries de Catalunya també disposa d'un catàleg dels serveis que presta al sector inclosos dins l'activitat de representació o bé amb tarifes reduïdes per a les cooperatives sòcies.
El consumidor vol saber més (i millor)
El perfil del consumidor ha canviat. Cada cop hi ha més consciència sobre la traçabilitat, el benestar animal, l'impacte ambiental i la qualitat nutricional del que mengem. Però respondre a aquestes expectatives implica un esforç extra per part dels ramaders i agricultors, tant en processos com en comunicació. Sovint cal fer inversions (per exemple, en millores de benestar animal), obtenir certificacions o redissenyar el model de venda. I això, evidentment, no sempre és fàcil ni immediat.
Un remei
Benvinguts a Pagès Tot l'Any (BaP) és un projecte de la Generalitat que va néixer el 2016 per donar a conèixer tots els productors de Catalunya, que obren les portes de casa seva per compartir la seva feina al camp, la pastura, la granja o l'obrador. És la forma de mostrar d'on neix tot allò que mengem i qui hi ha darrere dels aliments que arriben a les nostres taules. Una oportunitat per apropar-se a les explotacions i omplir el rebost comprant directament al productor. A més de generar ingressos complementaris, ajuda a explicar el valor del producte i a reforçar la confiança del consumidor.
Diversificar no és tan fàcil com sembla
Turisme rural, tallers educatius, elaboració de formatges, venda directa, experiències agroturístiques... Diversificar sembla la paraula màgica per sobreviure en entorns rurals, però la realitat és que posar-ho en pràctica demana temps, permisos, formació i recursos que no tothom té. A més, el marc normatiu actual sovint no acompanya: no és el mateix produir que transformar o acollir visitants.
Un remei
El Programa de Desenvolupament Rural (PDR) és un dels principals instruments de què disposa la Generalitat de Catalunya per promoure una política estructural dirigida al món rural, donant especial atenció als sectors agraris i forestals. Els fons del PDR cobreixen des de millores estructurals a explotacions fins a projectes de transformació agroalimentària, iniciatives de valorització del patrimoni rural, turisme sostenible o serveis ambientals. A més, el programa incorpora una línia específica d'ajuts per a joves agricultors i ramaders que vulguin impulsar noves activitats o adaptar-se als nous models productius.
El sector agrari i ramader, igual que molts altres sectors a Catalunya, fa front a reptes als quals no sempre es pot posar remei a nivell empresarial. Hi ha problemàtiques estructurals que també suposen un maldecap per al sector i que són rellevants. Aquestes són algunes de les preocupacions estructurals per a les quals el sector demana canvis:
Preus justos i regulació del mercat
Reclamen que es garanteixin preus de venda per sobre dels costos de producció i denuncien que moltes vegades es venen productes (llet, carn, cereals, fruita) per sota del preu de cost.
Contractació adaptada i regularització de la mà d'obra
La pagesia continua sense tenir una modalitat de contracte adaptada a les feines de temporada, fet que l'obliga a fer servir fórmules pensades per a altres sectors i que no funcionen al camp. A més, milers de persones disposades a treballar no poden fer-ho legalment per falta de papers: el sector reclama poder-les contractar de manera regular i immediata.
Protecció real al model de pagesia
La pagesia demana a les administracions una protecció real del seu model, que inclou accions com la celeritat en el pagament d'ajuts per sequera, la simplificació burocràtica i la finestreta única, la protecció del sòl agrari i la inversió en les infraestructures rurals bàsiques
“Banc Sabadell Segment Agrari es posiciona com un aliat clau per al sector agrari i ramader, oferint una gamma de serveis financers especialitzats per facilitar l'accés a la modernització del sector de manera sostenible i eficient, així com una millora de la competitivitat dels agricultors i ramaders. Una de les claus de l'èxit és que totes dues parts parlem el mateix llenguatge i ens esforcem perquè segueixi sent així”.
Préstecs
Ofereixen la possibilitat d'obtenir el capital necessari per finançar plantacions, maquinària, bestiar, avançar ajuts, etc., sense comprometre la liquiditat de l'agricultor o ramader. Amb condicions adaptades a les necessitats del sector, aquests préstecs ofereixen terminis flexibles.
Préstec FLEXI Agro — Un préstec per al dia a dia, amb total flexibilitat de pagament. Permet avançar l'import de la PAC i altres ajudes, la prima d'Agroseguro o simplement cobrir les despeses de campanya. Així, es disposa de liquiditat segons les necessitats.
Préstec Plantacions — Pensat per a agricultors que necessiten finançar la plantació d'arbres o cultius (fruiters, oliveres, vinyes, ametllers, etc.) que requereixen una inversió inicial elevada i diversos anys per donar rendiment.
Préstec Granja — Pensat per a ramaders que necessiten finançar la millora, ampliació i/o construcció de la seva explotació o granja.
Renting i leasing
Són alternatives financeres que permeten a agricultors i ramaders utilitzar maquinària sense haver-la d'adquirir. Inclouen el manteniment i la gestió dels equips, eviten l'endeutament, ofereixen avantatges fiscals i permeten renovar els models per altres de més moderns.
Renting Agro — Tot en un únic contracte, amb la possibilitat d'incloure el 100% de la inversió. Les quotes es consideren despesa directa i l'IVA és deduïble.
Leasing per a bestiar boví — Pensat per a l'adquisició de vaques lleteres o nodrisses, permet una avantatjosa deducció fiscal
Renting per a granges — Facilita la modernització o construcció de granges amb finançament flexible.
Convenis d'àmbit europeu i APP Agro
Banc Sabadell també està adherit a convenis d'àmbit europeu (BEI), estatal (ICO-MAPA-SAECA) i autonòmics (ICF DARP, Avalis) per donar resposta a qualsevol necessitat de finançament o liquiditat del sector. Aquests convenis permeten accedir a condicions preferents i afavoreixen la renovació i modernització dels equips.
Descarrega el PDF
Descarrega la guia en PDF
Baixa'l
Àmbit
La restauració és un sector vibrant, motor econòmic i part fonamental de la vida social i cultural del país. Però també és un dels àmbits amb més precarietat, jornades intenses i dificultats per conciliar. Quins són els seus reptes i com s'hi està responent?
El relleu generacional no està garantit
La mitjana d'edat dels ramaders a Catalunya supera els 50 anys, i cada vegada hi ha menys famílies que tenen algú jove disposat a agafar el relleu. El sector pateix una falta de reconeixement social i econòmic, i sovint la percepció és que dedicar-se a l'agricultura i la ramaderia comporta sacrificis que no es veuen compensats. La solitud, la pressió constant i la inestabilitat econòmica no ajuden.
Un remei
Una de les iniciatives més útils és la creació de vincles entre pagesos i agricultors a punt de jubilar-se i joves que volen començar. El Banc de Terres de la Diputació de Barcelona facilita aquest traspàs, posant en contacte explotacions sense relleu amb persones disposades a continuar-les'
Des de l'administració també s'impulsen diversos programes de mentoria en aquest sentit, com ara el que està en marxa des del Servei de Formació Agroalimentària (SFA), unitat del Departament d'Agricultura, Ramaderia, Pesca i Alimentació (DARPA) que gestiona les 15 escoles agràries de Catalunya, amb l'objectiu d'acompanyar i assessorar joves amb idees de negoci viables en el sector agropecuari.'
El programa va dirigit als joves que van sol·licitar l'ajut de primera instal·lació i es tracta d'una de les actuacions previstes dins l'Estratègia de Relleu Generacional de Catalunya.
Els costos de producció no deixen de pujar
Durant els darrers anys, els costos vinculats a l'agricultura i la ramaderia s'han disparat. El preu dels pinsos, l'electricitat, el gasoil i el manteniment de la maquinària s'han incrementat de manera notable, mentre que els preus de venda sovint no han pujat al mateix ritme. Aquest desajust constant obliga moltes explotacions a treballar amb marges mínims o, directament, per sota del llindar de viabilitat.
Un remei
Davant l'increment constant del preu de l'electricitat i el gasoil, moltes explotacions opten per generar part de la seva pròpia energia, mitjançant instal·lacions de plaques solars o sistemes de biomassa adaptats a les necessitats del sector. Tot i que els grans ajuts com els Next Generation de moment han tancat convocatòries, hi ha alternatives: línies de finançament bonificat, acords amb cooperatives locals i opcions de lísing energètic (lloguer amb manteniment inclòs), que eviten la inversió inicial elevada.
Afrucat, l'Associació Empresarial de Fruita de Catalunya, per exemple, va crear i gestiona des del 2008 un grup de compra conjunta de l'electricitat consumida per les centrals fructícoles de Catalunya, al qual s'han incorporat també firmes de l'Aragó, un model d'èxit reconegut a tot Europa i copiat per moltes altres entitats.
La burocràcia fa perdre hores (i ànims)
Qualsevol persona que gestioni una explotació d'agricultura o ramaderia sap que la feina al camp no s'acaba quan es tanquen les portes. Certificats, normatives sanitàries, informes ambientals, ajuts europeus, traçabilitat digital... La càrrega administrativa ha crescut de forma exponencial i molts professionals del sector senten que passen massa temps davant de pantalles i papers, i massa poc amb els animals.
Un remei
Sovint els pagesos han de fer tràmits en fins a 27 plataformes diferents. És per això que les cooperatives agràries ofereixen serveis de gestió documental centralitzada per a les seves sòcies i socis. Això permet delegar les tasques més feixugues com la tramitació de subvencions PAC, els registres sanitaris i les actualitzacions censals i centrar-se en l'activitat productiva.
A més, alguns d'aquests serveis ja integren eines digitals senzilles adaptades al mòbil, amb alertes i arxius ja preparats per a inspeccions. La Federació de Cooperatives Agràries de Catalunya també disposa d'un catàleg dels serveis que presta al sector inclosos dins l'activitat de representació o bé amb tarifes reduïdes per a les cooperatives sòcies.
El consumidor vol saber més (i millor)
El perfil del consumidor ha canviat. Cada cop hi ha més consciència sobre la traçabilitat, el benestar animal, l'impacte ambiental i la qualitat nutricional del que mengem. Però respondre a aquestes expectatives implica un esforç extra per part dels ramaders i agricultors, tant en processos com en comunicació. Sovint cal fer inversions (per exemple, en millores de benestar animal), obtenir certificacions o redissenyar el model de venda. I això, evidentment, no sempre és fàcil ni immediat.
Un remei
Benvinguts a Pagès Tot l'Any (BaP) és un projecte de la Generalitat que va néixer el 2016 per donar a conèixer tots els productors de Catalunya, que obren les portes de casa seva per compartir la seva feina al camp, la pastura, la granja o l'obrador. És la forma de mostrar d'on neix tot allò que mengem i qui hi ha darrere dels aliments que arriben a les nostres taules. Una oportunitat per apropar-se a les explotacions i omplir el rebost comprant directament al productor. A més de generar ingressos complementaris, ajuda a explicar el valor del producte i a reforçar la confiança del consumidor.
Diversificar no és tan fàcil com sembla
Turisme rural, tallers educatius, elaboració de formatges, venda directa, experiències agroturístiques... Diversificar sembla la paraula màgica per sobreviure en entorns rurals, però la realitat és que posar-ho en pràctica demana temps, permisos, formació i recursos que no tothom té. A més, el marc normatiu actual sovint no acompanya: no és el mateix produir que transformar o acollir visitants.
Un remei
El Programa de Desenvolupament Rural (PDR) és un dels principals instruments de què disposa la Generalitat de Catalunya per promoure una política estructural dirigida al món rural, donant especial atenció als sectors agraris i forestals. Els fons del PDR cobreixen des de millores estructurals a explotacions fins a projectes de transformació agroalimentària, iniciatives de valorització del patrimoni rural, turisme sostenible o serveis ambientals. A més, el programa incorpora una línia específica d'ajuts per a joves agricultors i ramaders que vulguin impulsar noves activitats o adaptar-se als nous models productius.
El sector agrari i ramader, igual que molts altres sectors a Catalunya, fa front a reptes als quals no sempre es pot posar remei a nivell empresarial. Hi ha problemàtiques estructurals que també suposen un maldecap per al sector i que són rellevants. Aquestes són algunes de les preocupacions estructurals per a les quals el sector demana canvis:
Preus justos i regulació del mercat
Reclamen que es garanteixin preus de venda per sobre dels costos de producció i denuncien que moltes vegades es venen productes (llet, carn, cereals, fruita) per sota del preu de cost.
Contractació adaptada i regularització de la mà d'obra
La pagesia continua sense tenir una modalitat de contracte adaptada a les feines de temporada, fet que l'obliga a fer servir fórmules pensades per a altres sectors i que no funcionen al camp. A més, milers de persones disposades a treballar no poden fer-ho legalment per falta de papers: el sector reclama poder-les contractar de manera regular i immediata.
Protecció real al model de pagesia
La pagesia demana a les administracions una protecció real del seu model, que inclou accions com la celeritat en el pagament d'ajuts per sequera, la simplificació burocràtica i la finestreta única, la protecció del sòl agrari i la inversió en les infraestructures rurals bàsiques
“Banc Sabadell Segment Agrari es posiciona com un aliat clau per al sector agrari i ramader, oferint una gamma de serveis financers especialitzats per facilitar l'accés a la modernització del sector de manera sostenible i eficient, així com una millora de la competitivitat dels agricultors i ramaders. Una de les claus de l'èxit és que totes dues parts parlem el mateix llenguatge i ens esforcem perquè segueixi sent així”.
Préstecs
Ofereixen la possibilitat d'obtenir el capital necessari per finançar plantacions, maquinària, bestiar, avançar ajuts, etc., sense comprometre la liquiditat de l'agricultor o ramader. Amb condicions adaptades a les necessitats del sector, aquests préstecs ofereixen terminis flexibles.
Préstec FLEXI Agro — Un préstec per al dia a dia, amb total flexibilitat de pagament. Permet avançar l'import de la PAC i altres ajudes, la prima d'Agroseguro o simplement cobrir les despeses de campanya. Així, es disposa de liquiditat segons les necessitats.
Préstec Plantacions — Pensat per a agricultors que necessiten finançar la plantació d'arbres o cultius (fruiters, oliveres, vinyes, ametllers, etc.) que requereixen una inversió inicial elevada i diversos anys per donar rendiment.
Préstec Granja — Pensat per a ramaders que necessiten finançar la millora, ampliació i/o construcció de la seva explotació o granja.
Renting i leasing
Són alternatives financeres que permeten a agricultors i ramaders utilitzar maquinària sense haver-la d'adquirir. Inclouen el manteniment i la gestió dels equips, eviten l'endeutament, ofereixen avantatges fiscals i permeten renovar els models per altres de més moderns.
Renting Agro — Tot en un únic contracte, amb la possibilitat d'incloure el 100% de la inversió. Les quotes es consideren despesa directa i l'IVA és deduïble.
Leasing per a bestiar boví — Pensat per a l'adquisició de vaques lleteres o nodrisses, permet una avantatjosa deducció fiscal
Renting per a granges — Facilita la modernització o construcció de granges amb finançament flexible.
Convenis d'àmbit europeu i APP Agro
Banc Sabadell també està adherit a convenis d'àmbit europeu (BEI), estatal (ICO-MAPA-SAECA) i autonòmics (ICF DARP, Avalis) per donar resposta a qualsevol necessitat de finançament o liquiditat del sector. Aquests convenis permeten accedir a condicions preferents i afavoreixen la renovació i modernització dels equips.
Descarrega el PDF
Descarrega la guia en PDF
Baixa'l
Àmbit
El món rural aguanta amb força, però també amb moltes dificultats. La ramaderia catalana treballa en un equilibri fràgil entre tradició i innovació, amb marges ajustats i exigències creixents. Quins són els reptes més urgents i com s'hi pot fer front?
El relleu generacional no està garantit
La mitjana d'edat dels ramaders a Catalunya supera els 50 anys, i cada vegada hi ha menys famílies que tenen algú jove disposat a agafar el relleu. El sector pateix una falta de reconeixement social i econòmic, i sovint la percepció és que dedicar-se a l'agricultura i la ramaderia comporta sacrificis que no es veuen compensats. La solitud, la pressió constant i la inestabilitat econòmica no ajuden.
Un remei
Una de les iniciatives més útils és la creació de vincles entre pagesos i agricultors a punt de jubilar-se i joves que volen començar. El Banc de Terres de la Diputació de Barcelona facilita aquest traspàs, posant en contacte explotacions sense relleu amb persones disposades a continuar-les'
Des de l'administració també s'impulsen diversos programes de mentoria en aquest sentit, com ara el que està en marxa des del Servei de Formació Agroalimentària (SFA), unitat del Departament d'Agricultura, Ramaderia, Pesca i Alimentació (DARPA) que gestiona les 15 escoles agràries de Catalunya, amb l'objectiu d'acompanyar i assessorar joves amb idees de negoci viables en el sector agropecuari.'
El programa va dirigit als joves que van sol·licitar l'ajut de primera instal·lació i es tracta d'una de les actuacions previstes dins l'Estratègia de Relleu Generacional de Catalunya.
Els costos de producció no deixen de pujar
Durant els darrers anys, els costos vinculats a l'agricultura i la ramaderia s'han disparat. El preu dels pinsos, l'electricitat, el gasoil i el manteniment de la maquinària s'han incrementat de manera notable, mentre que els preus de venda sovint no han pujat al mateix ritme. Aquest desajust constant obliga moltes explotacions a treballar amb marges mínims o, directament, per sota del llindar de viabilitat.
Un remei
Davant l'increment constant del preu de l'electricitat i el gasoil, moltes explotacions opten per generar part de la seva pròpia energia, mitjançant instal·lacions de plaques solars o sistemes de biomassa adaptats a les necessitats del sector. Tot i que els grans ajuts com els Next Generation de moment han tancat convocatòries, hi ha alternatives: línies de finançament bonificat, acords amb cooperatives locals i opcions de lísing energètic (lloguer amb manteniment inclòs), que eviten la inversió inicial elevada.
Afrucat, l'Associació Empresarial de Fruita de Catalunya, per exemple, va crear i gestiona des del 2008 un grup de compra conjunta de l'electricitat consumida per les centrals fructícoles de Catalunya, al qual s'han incorporat també firmes de l'Aragó, un model d'èxit reconegut a tot Europa i copiat per moltes altres entitats.
La burocràcia fa perdre hores (i ànims)
Qualsevol persona que gestioni una explotació d'agricultura o ramaderia sap que la feina al camp no s'acaba quan es tanquen les portes. Certificats, normatives sanitàries, informes ambientals, ajuts europeus, traçabilitat digital... La càrrega administrativa ha crescut de forma exponencial i molts professionals del sector senten que passen massa temps davant de pantalles i papers, i massa poc amb els animals.
Un remei
Sovint els pagesos han de fer tràmits en fins a 27 plataformes diferents. És per això que les cooperatives agràries ofereixen serveis de gestió documental centralitzada per a les seves sòcies i socis. Això permet delegar les tasques més feixugues com la tramitació de subvencions PAC, els registres sanitaris i les actualitzacions censals i centrar-se en l'activitat productiva.
A més, alguns d'aquests serveis ja integren eines digitals senzilles adaptades al mòbil, amb alertes i arxius ja preparats per a inspeccions. La Federació de Cooperatives Agràries de Catalunya també disposa d'un catàleg dels serveis que presta al sector inclosos dins l'activitat de representació o bé amb tarifes reduïdes per a les cooperatives sòcies.
El consumidor vol saber més (i millor)
El perfil del consumidor ha canviat. Cada cop hi ha més consciència sobre la traçabilitat, el benestar animal, l'impacte ambiental i la qualitat nutricional del que mengem. Però respondre a aquestes expectatives implica un esforç extra per part dels ramaders i agricultors, tant en processos com en comunicació. Sovint cal fer inversions (per exemple, en millores de benestar animal), obtenir certificacions o redissenyar el model de venda. I això, evidentment, no sempre és fàcil ni immediat.
Un remei
Benvinguts a Pagès Tot l'Any (BaP) és un projecte de la Generalitat que va néixer el 2016 per donar a conèixer tots els productors de Catalunya, que obren les portes de casa seva per compartir la seva feina al camp, la pastura, la granja o l'obrador. És la forma de mostrar d'on neix tot allò que mengem i qui hi ha darrere dels aliments que arriben a les nostres taules. Una oportunitat per apropar-se a les explotacions i omplir el rebost comprant directament al productor. A més de generar ingressos complementaris, ajuda a explicar el valor del producte i a reforçar la confiança del consumidor.
Diversificar no és tan fàcil com sembla
Turisme rural, tallers educatius, elaboració de formatges, venda directa, experiències agroturístiques... Diversificar sembla la paraula màgica per sobreviure en entorns rurals, però la realitat és que posar-ho en pràctica demana temps, permisos, formació i recursos que no tothom té. A més, el marc normatiu actual sovint no acompanya: no és el mateix produir que transformar o acollir visitants.
Un remei
El Programa de Desenvolupament Rural (PDR) és un dels principals instruments de què disposa la Generalitat de Catalunya per promoure una política estructural dirigida al món rural, donant especial atenció als sectors agraris i forestals. Els fons del PDR cobreixen des de millores estructurals a explotacions fins a projectes de transformació agroalimentària, iniciatives de valorització del patrimoni rural, turisme sostenible o serveis ambientals. A més, el programa incorpora una línia específica d'ajuts per a joves agricultors i ramaders que vulguin impulsar noves activitats o adaptar-se als nous models productius.
El sector agrari i ramader, igual que molts altres sectors a Catalunya, fa front a reptes als quals no sempre es pot posar remei a nivell empresarial. Hi ha problemàtiques estructurals que també suposen un maldecap per al sector i que són rellevants. Aquestes són algunes de les preocupacions estructurals per a les quals el sector demana canvis:
Preus justos i regulació del mercat
Reclamen que es garanteixin preus de venda per sobre dels costos de producció i denuncien que moltes vegades es venen productes (llet, carn, cereals, fruita) per sota del preu de cost.
Contractació adaptada i regularització de la mà d'obra
La pagesia continua sense tenir una modalitat de contracte adaptada a les feines de temporada, fet que l'obliga a fer servir fórmules pensades per a altres sectors i que no funcionen al camp. A més, milers de persones disposades a treballar no poden fer-ho legalment per falta de papers: el sector reclama poder-les contractar de manera regular i immediata.
Protecció real al model de pagesia
La pagesia demana a les administracions una protecció real del seu model, que inclou accions com la celeritat en el pagament d'ajuts per sequera, la simplificació burocràtica i la finestreta única, la protecció del sòl agrari i la inversió en les infraestructures rurals bàsiques
“Banc Sabadell Segment Agrari es posiciona com un aliat clau per al sector agrari i ramader, oferint una gamma de serveis financers especialitzats per facilitar l'accés a la modernització del sector de manera sostenible i eficient, així com una millora de la competitivitat dels agricultors i ramaders. Una de les claus de l'èxit és que totes dues parts parlem el mateix llenguatge i ens esforcem perquè segueixi sent així”.
Préstecs
Ofereixen la possibilitat d'obtenir el capital necessari per finançar plantacions, maquinària, bestiar, avançar ajuts, etc., sense comprometre la liquiditat de l'agricultor o ramader. Amb condicions adaptades a les necessitats del sector, aquests préstecs ofereixen terminis flexibles.
Préstec FLEXI Agro — Un préstec per al dia a dia, amb total flexibilitat de pagament. Permet avançar l'import de la PAC i altres ajudes, la prima d'Agroseguro o simplement cobrir les despeses de campanya. Així, es disposa de liquiditat segons les necessitats.
Préstec Plantacions — Pensat per a agricultors que necessiten finançar la plantació d'arbres o cultius (fruiters, oliveres, vinyes, ametllers, etc.) que requereixen una inversió inicial elevada i diversos anys per donar rendiment.
Préstec Granja — Pensat per a ramaders que necessiten finançar la millora, ampliació i/o construcció de la seva explotació o granja.
Renting i leasing
Són alternatives financeres que permeten a agricultors i ramaders utilitzar maquinària sense haver-la d'adquirir. Inclouen el manteniment i la gestió dels equips, eviten l'endeutament, ofereixen avantatges fiscals i permeten renovar els models per altres de més moderns.
Renting Agro — Tot en un únic contracte, amb la possibilitat d'incloure el 100% de la inversió. Les quotes es consideren despesa directa i l'IVA és deduïble.
Leasing per a bestiar boví — Pensat per a l'adquisició de vaques lleteres o nodrisses, permet una avantatjosa deducció fiscal
Renting per a granges — Facilita la modernització o construcció de granges amb finançament flexible.
Convenis d'àmbit europeu i APP Agro
Banc Sabadell també està adherit a convenis d'àmbit europeu (BEI), estatal (ICO-MAPA-SAECA) i autonòmics (ICF DARP, Avalis) per donar resposta a qualsevol necessitat de finançament o liquiditat del sector. Aquests convenis permeten accedir a condicions preferents i afavoreixen la renovació i modernització dels equips.
Descarrega el PDF
Descarrega la guia en PDF
Baixa'l